



01
定公问:“君使臣,臣事君,如之何?”孔子对曰:“君使臣以礼,臣事君以忠。”
鲁定公时期,正好是孔子做官的时候。鲁定公问:“君臣之间到底应该如何相处,才是合理的?”
“君使臣,臣事君,如之何”,其中上级对下级叫“使”,下级对上级叫“事”。很多字都有类似的特定用法,举个常见的例子,“弑”只能用于下对上,比如“弑君”“弑父”,而不适用于上对下。
孔子的回复非常好,简洁而精准,一语道出了事物的本质。这一次,孔子提出了人力资源管理的核心理念,他说:“君使臣以礼,臣事君以忠。”
02
想理解这句话的精妙之处,我们不妨先反过来思考一下:为什么不能够是“君使臣以忠,臣事君以礼”?
举个现代的例子,有的公司,老板会向所有员工宣讲感恩,号称忠诚是员工最大的财富,给员工灌输“没有平台,你什么都不是”的思想,这就叫“君使臣以忠”。老板要求员工无底线地奉献,要求员工尽心竭力,彻底效忠于自己。
这种奇怪的要求真的会提高员工的忠诚度吗?他很可能会得到员工的反馈是,大家只想做一天和尚撞一天钟,符合《劳动法》、不出错就行;如果要无故辞退员工,就得按照法律的规定赔偿员工,这是员工给老板的“礼”——按照礼节来提出要求,一切看起来符合法律,有节制、有操守,但只是完全按照职场的规矩来工作,缺乏动力,缺乏热情。
如此互动,公司的氛围其实很糟糕。
03
如果按照孔子提出的“君使臣以礼,臣事君以忠”来管理公司,会是什么样的情况呢?
老板雇用员工,要用礼节来管理,给员工提出最基本的底线要求就够了。只要员工符合《劳动法》,遵守公司的规章制度,管理者不必非要员工全身心奉献给公司,更不必逼着员工表忠心。要知道,每个员工都是自由的,让员工感受到被尊重,他们才愿意主动地投入工作。
“臣事君以忠”,员工在为公司服务的时候,不要以置身事外的态度来应付。我们当然可以走上前,主动发挥自己的作用,尽力奉献,把事情做好,让公司变得更强。
当老板和员工能这样相互配合时,就能实现双赢。员工的能力得到极大提高,个人价值得到了彻底的体现,公司的竞争力也增强了,平台变得更好,对员工的个人发展也有助益。
04
很遗憾,在现实生活中刚好相反,大量的老板总是觉得员工付出得还不够;大量的员工则认为已经做得够多了,差不多就行了。
什么是好的公司呢?好的公司绝对不会给员工洗脑,不会整天讲感恩、讲忠诚。好的公司讲的是底线,遵守《劳动法》即可。在公司里,每个人都是自由的、独立的,甚至可以内部创业,也可以离职去创业。管理者只有将员工当作人,而不是赚钱的工具,不是老板的私有财产,不提过分的要求,员工才能给你创造惊喜。
《论语》为什么能够穿越两千多年,到今天依然有如此强大的魅力?我们或许能从孔子的这句话中窥见一鳞半爪。我们将这句话前后的意思一对换,立刻就能够感受到境界上的云泥之别。
所以,上级对下级别提过分的要求,下级对上级别敷衍,这才是管理之道。
05
在《论语》接下来的篇章里,还有“君子易事而难说也。说之不以道,不说也;及其使人也,器之。小人难事而易说也。说之虽不以道,说也;及其使人也,求备焉”。
你跟一个君子合作,很容易相处,但你很难取悦他,因为“说之不以道,不说也”。
比如,你送一部手机给某个人,他很高兴,说:“太好了,你真懂事,我一定提拔你。”这个人就是小人,一部手机就能让他失去原则。君子是不会为此高兴的,你很难用这些外在的事物取悦他,但是你跟君子合作却很容易,因为君子“易事而难说”,他从来不求全责备,对你的要求都是合理的,也总能做好自己该做的事情。
06
跟小人合作的情况往往是“小人难事而易说”。你帮他搬个家,他很高兴;你给他送个东西,他很高兴;你给他送个生日礼物,他也很高兴……外物很容易让他高兴,但是“及其使人也,求备焉”,当他让你做事的时候,却总会苛责你,对你的要求极高,觉得你什么都不对,让你不断修改,最后你会发现,你怎样都没法让他满意。这就不是“君使臣以礼”。
这是君子跟小人的区别。
“君使臣以礼,臣事君以忠”,在今天有着极大的现实意义。“君使臣以礼”,核心是有规矩,用底线的规矩来要求人;“臣事君以忠”,核心是无限制,用无限制的奉献来做工作。上级对下级应该提底线的要求;下级对上级应该尽量地创造价值,这不仅仅是为了上级,也是为了自己。
07
“君使臣以礼,臣事君以忠”,能让这个游戏变成一个无限游戏,上下级联动起来,相互促进,但是如果反过来,就非常快地变成一个有限游戏,因为相互不满意而使合作陷入僵局。
这一段话,我不知道鲁定公听进去了没有,我想大约是没有,否则孔子就不会周游列国了。
如果你要将这段话理解得更透彻,可以听一听我在“樊登读书”解读过的一本书《联盟:互联网时代的人才变革》。这本书的内容刚好可以印证孔子的这句话,并对这句话进行延伸。
08
子曰:“《关雎》,乐而不淫,哀而不伤。”
这一句很有名。
《诗经》的开篇是《关雎》:
关关雎鸠,在河之洲。
窈窕淑女,君子好逑。
有一种说法是,孔子所说的《关雎》在这里指代的是整部的《诗经》。
孔子说《关雎》,或者说《诗经》最动人之处,在于乐而不淫、哀而不伤。
09
“乐而不淫”,“淫”指的是泛滥。《诗经》在描述快乐的情景时并不泛滥,美好而有节制,不会让你沉浸其中无法自拔。
“哀而不伤”,《诗经》所发出的情思虽然能唤起我们的愁绪,让我们感觉有些难过,但并不“伤”。朱熹在《论语集注》中说,“哀之过而害于和”才叫作伤,如果哀痛太过,打破了和谐,就是“伤”了。
“乐而不淫,哀而不伤”,是孔子的文艺观。好的文艺作品,就应该做到乐而不淫、哀而不伤。
孔子提倡这样的文艺观,但他自己却并不是这样。孔子“在齐闻《韶》,三月不知肉味”。他在齐国时,听到了《韶》乐,为之沉醉,回来以后竟然三个月尝不出来肉味。
10
孔子很爱吃肉,可谓无肉不欢,但是他听完音乐之后,对吃肉都失去了兴趣,因为他始终沉浸在音乐中。这算不算乐而不淫?当然不算。一首歌听完,连续三个月沉迷其中,这已经算是泛滥了。
孔子最喜爱的学生颜回去世时,孔子“哭之恸”,难过得号啕大哭。孔子痛哭的画面,我们都能够想象出来。
有人问他:“你哭成这样,是不是太过分了?”
孔子说:“不为这样的人难过,还能为谁如此难过呢?”
他对音乐的喜爱是无法掩饰的,对颜回去世的悲伤是无法抑制的。他的喜悦和悲痛,都是如潮水般泛滥喷涌的。他并没有做到乐而不淫、哀而不伤。
11
还有另外一种说法。
用梁漱溟先生的话来讲,孔子的乐和哀,都是发自本心的。只要你发自本心,就是乐而不淫、哀而不伤。
有一些故意搔痒、浮在表面的乐,就是泛滥的乐。比如一些低俗的小品,无底线地逗笑观众,仿佛在挠观众的胳肢窝。还有很多电视节目,为了制造话题,吸引人的眼球,故意编写夸张的、突破人类底线的虚假剧情,再找人演出来,引爆观众的情绪,让观众愤懑,甚至引发争论和谩骂。
这样的文艺作品就远离了“乐而不淫,哀而不伤”,它就是故意将人们的情感激发起来,让人快乐到极致,痛苦到极致,背离了本心。
12
如果像孔子那样,快乐时是发自本心地快乐,难过时是发自本心地难过,连流泪何时停止,都是顺其自然的,并不会规定自己三天或者一个星期走出难过期。当我们能够坦然地面对内心的情绪时,就会发现,所有的痛苦我们都可以慢慢地放下,以及释然。
比如在颜回离开之后,孔子虽然悲痛不已,但并未停止自己的脚步,他还是做了很多积极的事情。
13
哀公问社于宰我。宰我对曰:“夏后氏以松,殷人以柏,周人以栗,曰,使民战栗。”
子闻之,曰:“成事不说,遂事不谏(jiàn),既往不咎(jiù)。”
这段话像在对暗号、解密码一样,直接看原文很难懂。我读了很多遍,查阅了很多不同的注解,才能理解它。
上下两段对话看起来似乎没什么关联,那到底是怎么回事呢?
14
我们得先了解对话背景。从鲁定公到鲁哀公,由于君权被架空,一路下来,“三桓”总是欺负他们,鲁哀公对“三桓”忍受了很长时间。宰我是鲁哀公的助手,也是孔子的学生,孔子曾经骂过他。因为他白天上课的时候喜欢睡觉,孔子严厉斥责他“朽木不可雕也,粪土之墙不可杇也”。
“哀公问社”,“社”是土地神。鲁哀公问宰我,修建土地庙的时候,种什么树比较好。土地庙是宰杀祭品的地方,一般会将牛羊等牲畜在此处宰杀之后,再搬去祭祀。因此,土地庙有杀气。
在这样一个有杀气的地方应该种什么树呢?宰我回答说,夏朝的礼节里用的是松树,商朝是用柏树,周朝则是用栗子树,栗子树取意于“使民战栗”,让大家害怕。
15
有人把这段话传给了孔子。孔子没有发出任何关于种什么树的评论,而是说“成事不说”,凡是已经要成功的事,别提了;“遂事不谏”,即将要做成的事情,就不要再劝阻,也不要再提新的建议了;“既往不咎”,发生过的事不要再讨论。
孔子为什么突然说了这三句莫名其妙的话?事后有很多人猜测,哀公问社于宰我,实际上是想问能不能把季孙氏、孟孙氏、叔孙氏三家灭掉。他作为君主,被压制了这么多年,除掉“三桓”是他应该做的,这应该可以称为阳谋。
关于这个计谋,孔子的看法是,无论这事能不能成,都别说了。能成就不必说了;快成了,也不用说;过去了,照样不能说。你要做就做,不做就算了,别提出来,因为只要说出口,就会惹出大量的麻烦和是非。
16 杀青段
历史上并没有出现哀公把三家消灭掉的过程,这件事可能也就悄无声息地过去了。哀公可能有那么一个大胆的想法,跟周围的人提了两句,孔子知道后提醒他,少把这种事说出口。孔子知道哀公的想法很难实现,因为哀公当时的力量不足以与“三桓”抗衡。这是后人的一种解读。
至于到底是不是这种情况,或者上下的对话中,有没有遗漏的文字,导致两段话之间出现断层,我们都不能确定。《论语》有趣的地方就在于,你对一些句子可以有很多种理解,能讲通就行。因为流传久远,难免存在文字上的疏漏。
相关链接:01 学而第一 壹 贰 687597 02 学而第一 叁 肆 207797 03 学而第一 伍 陆 335409 04 学而第一 柒 捌 612119 05 学而第一 玖至十一 730015 06 学而第一 十二 十三 259931 07 学而第一 十四 十五 626139 08 为政第二 壹 贰 213601 09 为政第二 叁 肆 804385 10 为政第二 伍至柒 373165 11 为政第二 捌至拾 483791 12 为政第二 拾壹 拾贰 788899 13 为政第二 拾叁至拾伍 933139 14 为政第二 十六 729299 15 为政第二 十七 806277 16 为政第二 十八 175325 17 八佾第三 壹 240533 18 八佾第三 贰 529013 19 八佾第三 叁 178879 20 八佾第三 肆 687827 21 八佾第三 伍 378611 22 八佾第三 465305